项目管理中,如何更好的管理任务?
项目管理是每一个互联网公司每天都在进行的工作,我相信这其中80%的项目管理都是灾难性的,项目团队的成员之间往往相互指责和不配合,团队效率低下,士气低沉,最终项目进度延期、质量不达标。项目管理可以从许多的维度进行分析和讨论,谨从个人经验出发讨论该如何有效管理项目中最小的组成部分——任务。
效率
项目管理是每一个互联网公司每天都在进行的工作,我相信这其中80%的项目管理都是灾难性的,项目团队的成员之间往往相互指责和不配合,团队效率低下,士气低沉,最终项目进度延期、质量不达标。项目管理可以从许多的维度进行分析和讨论,谨从个人经验出发讨论该如何有效管理项目中最小的组成部分——任务。
前言:本文为@叶铮BJ 同学的推荐,非常精彩,所以转载到这里。本文与前一篇文章《如何有效使用Axure?》的思 … 阅读更多
在产品的设计阶段,产品经理必须做的一件事情就是原型的制作以及PRD的撰写。当前进行网页原型制作的最佳工具莫过于 … 阅读更多
一、开会是把双刃剑 开会让你… 成员面对面沟通 众多信息一次交流 融合意见凝聚共识 分派工作,公平合理 但开会 … 阅读更多