牛国柱

如果我们能够提前认识到项目管理的一些规律，提前做好准备或者预案，会帮助我们在碰到困难时更好的应对，以顺利的完成项目。

项目管理是每一个互联网公司每天都在进行的工作，我相信这其中80%的项目管理都是灾难性的，项目团队的成员之间往往相互指责和不配合，团队效率低下，士气低沉，最终项目进度延期、质量不达标。项目管理可以从许多的维度进行分析和讨论，谨从个人经验出发讨论该如何有效管理项目中最小的组成部分——任务。