2011年个人总结及2012年目标

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2011年个人总结

  • 新系统上线,但不合时宜。新的系统结合了工作流程,但上线时,工作流程发生了很大的改变,造成系统使用的不便,因此不算是一个成功的产品。从这件事情上,深刻的理解了产品经理应该如何做,应该坚持什么原则。
  • 对Scrum开发方法的实践。在某个系统的开发过程中,采用了Scrum开发的方法及理念,几个人的小团队,在一个月的时间内完成了系统功能开发及上线,体验了敏捷开发的敏捷。但遗憾的是,在一期开发结束后,团队分拆到各个职能部门,效率下降,最终二期三期时间拉长,团队中有的成员离开,有的意兴阑珊。
  • 团队的调整。团队人员进行了结构优化与调整,使团队工作氛围、主动性及效率有较大的提升。
  • 在工作上最大的成绩是越来越理解及喜欢产品经理的角色职能,也能从更高的、整体的层面上理解产品并进行产品规划以及管理,对广告行业更加的理解。
  • 生活上日益稳定,波澜不惊。作为大龄青年,开始准备进入婚姻的殿堂。

2012年规划

  • 将个人对产品的理解及认识与团队成员分享,帮助团队成员成长与提升,使各个成员实现翻倍的增值,比如薪资能够翻倍。。。
  • 完善时间管理及知识管理方式方法,以期更高效的收集、学习、总结、利用知识。
  • 总结近几年工作经验,将隐性知识显性化,并与同行以及朋友分享。
  • 以博客为基地,以微博、SNS、论坛等为主要推广手段,以SEO、SEM为辅助手段推广博客内容。
  • 博客撰写计划:
    广告系统研究:侧重于信息架构、页面布局、交互方式、功能点、优势及不足等,只分析免费系统
    定向技术介绍:地域、时段、关键字、浏览器、操作系统、语言、URL、频次、并发、回头客。。。
    以上内容以每周一篇的频率推出。
  • 2012年重点关注移动互联网广告、社区广告的发展,另外对富媒体广告形式进行研究。


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