2011年个人总结
- 新系统上线，但不合时宜。新的系统结合了工作流程，但上线时，工作流程发生了很大的改变，造成系统使用的不便，因此不算是一个成功的产品。从这件事情上，深刻的理解了产品经理应该如何做，应该坚持什么原则。
- 对Scrum开发方法的实践。在某个系统的开发过程中，采用了Scrum开发的方法及理念，几个人的小团队，在一个月的时间内完成了系统功能开发及上线，体验了敏捷开发的敏捷。但遗憾的是，在一期开发结束后，团队分拆到各个职能部门，效率下降，最终二期三期时间拉长，团队中有的成员离开，有的意兴阑珊。
- 团队的调整。团队人员进行了结构优化与调整，使团队工作氛围、主动性及效率有较大的提升。
- 在工作上最大的成绩是越来越理解及喜欢产品经理的角色职能，也能从更高的、整体的层面上理解产品并进行产品规划以及管理，对广告行业更加的理解。
- 生活上日益稳定，波澜不惊。作为大龄青年，开始准备进入婚姻的殿堂。
2012年规划
- 将个人对产品的理解及认识与团队成员分享，帮助团队成员成长与提升，使各个成员实现翻倍的增值，比如薪资能够翻倍。。。
- 完善时间管理及知识管理方式方法，以期更高效的收集、学习、总结、利用知识。
- 总结近几年工作经验，将隐性知识显性化，并与同行以及朋友分享。
- 以博客为基地，以微博、SNS、论坛等为主要推广手段，以SEO、SEM为辅助手段推广博客内容。
- 博客撰写计划：
广告系统研究：侧重于信息架构、页面布局、交互方式、功能点、优势及不足等，只分析免费系统
定向技术介绍：地域、时段、关键字、浏览器、操作系统、语言、URL、频次、并发、回头客。。。
以上内容以每周一篇的频率推出。 - 2012年重点关注移动互联网广告、社区广告的发展，另外对富媒体广告形式进行研究。