项目管理中,如何更好的管理任务?

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项目管理是每一个互联网公司每天都在进行的工作,我相信这其中80%的项目管理都是灾难性的,项目团队的成员之间往往相互指责和不配合,团队效率低下,士气低沉,最终项目进度延期、质量不达标。项目管理可以从许多的维度进行分析和讨论,谨从个人经验出发讨论该如何有效管理项目中最小的组成部分——任务。

岗位鄙视和傲慢

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在我们的日常生活或者工作中,经常会碰到一种现象,某一类岗位的从业人员整体上都具有某种优越感,该岗位的每个人都觉得自己的权利要大于其他岗位的人,自己的观点也比其他岗位的人要正确许多。这种现象就是岗位之间的鄙视与傲慢,这种现象的出现往往是公司管理失常的表现。