Scrum第五天

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可喜的一个变化,今天开每日会议时只有一个人坐着,其他人在没要求的情况下主动地站立开会。说明这几日的氛围已经使大家不自觉的接受并实践敏捷的理念了。相信会后大家会是紧张充实的工作状态,我相信每个人都已经感觉到每天很充实了。 更好的是,大家也在实 […]

Scrum第四天

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今天API接口终于拿到了,很顺利。 在每日会议上,大家都没碰到难题,但进度却很缓慢。大家都没认识到,如果工作量安排不合理也是问题。如果安排没问题,那一定是存在了其他没发现的问题。明天需要提一下。 另外有必要在白板上写上Scrum的口号以激励 […]

Scrum第三天

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昨天大家都有些疲惫,但在短暂的碰头后还是投入到热火朝天的工作中。 早上进行了15分钟的“daily scrum meeting”会议,时间控制的不错,也可能是因为刚开始问题不多。还有大部分同学还都坐着。每个人主要就“昨天做了什么,今天做什么 […]

Scrum第二天

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今天将所有的需求分解为任务,并进行了优先级排序,确定了第一阶段的开发任务。郭同学与姜同学对每个任务估算了开发及测试的工时,又把任务包干到户——分给了每个同学。 但分配的是否科学合理有待验证。 有一点不好的是,环境搭建的时间没有估计进去,导致 […]

开启我的Scrum旅程!

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开启我的Scrum旅程! 传统的开发流程就像泥淖一样,一旦陷入进去就寸步难行。繁琐无用的文档,低效率的沟通,各职责人员的对立,工时的严重浪费……,在现在快速变化的时代绝对就是一种灾难。如果你想搞垮竞争对手,就快给对手灌输传统开发是多么多么严 […]

Scrum介绍

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有感于传统开发方式的执行难、不能适应快速变化、延误进度并且造成产品、设计、开发、测试各个部门相互敌视、相互指责的窘境,研究了敏捷开发中流行的Scrum方法,并以简单的思维导图形式展现。 全图中核心部分为Scrum图示以及其价值观——以价值为 […]

关于敏捷开发

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1 敏捷开发的出现 许多人认为,相比于“传统”的瀑布开发模式,敏捷开发是一种“现代”的开发模式。但是,实际上敏捷方法,特别是迭代和增量开发方法(IID)起源于20世纪30年代的一些非软件项目。而最早引入一些敏捷方法的项目之一就是20世纪60 […]