Scrum第十天

按照计划,今天(4月22日)是第一个迭代周期结束的日期,但迭代周期内的task没能全部完成。需要总结的很多。task应该分解到什么粒度,工时应该如何安排,是否应该因完成人不同设定不同的工时?整个项目就是以最小工时为目的的资源配置、人力配置的 […]

Scrum第九天

一直加班到现在,腾出空来记录一下scrum第九天的情况。 第九天(4月21日)还是没有通过测试的功能模块。虽然没有通过测试的模版,但不同前几天,这次很放心。因为两个非常靠谱的同学连夜对了一遍代码,已经走通了好几个模块。有了这个基础,其他模版 […]

Scrum第八天

今天早间会议上开始让大家自己说自己的进度,改变负责人问组员回答的情况,并且自己挪动自己的task。但是进度还是没有太大的进展,还只是把任务往今天挪动了一下。到现在为止还没有完成的任务。真希望明天就能有一个。 今天发生了一件反应了现在管理漏洞 […]

Scrum第七天

今天因为其他的事情没能参加每日会议,不过郭老师带领大家进行了沟通。主要是强调了开发进度问题。不过今天忘记了移动task。 有些同学紧张度还是不够,进度没有进展却再在看一些电影,感觉有些承受不了压力了,适应不了这种大踏步前进的节奏。怎么办?适 […]

Scrum第六天

今天的每日会议大家全部站着开了,这是我们改进的地方,非常好。但是惯常的,还是采用问答的方式,负责人问组员回答,刚开始的每个人陈述三个内容的方式没能贯彻下来。 另外,现在的进度不十分理想,每个人对进度安排都没有意见,但每个人都完成不了额定的进 […]

Scrum第五天

可喜的一个变化,今天开每日会议时只有一个人坐着,其他人在没要求的情况下主动地站立开会。说明这几日的氛围已经使大家不自觉的接受并实践敏捷的理念了。相信会后大家会是紧张充实的工作状态,我相信每个人都已经感觉到每天很充实了。 更好的是,大家也在实 […]

Scrum第四天

今天API接口终于拿到了,很顺利。 在每日会议上,大家都没碰到难题,但进度却很缓慢。大家都没认识到,如果工作量安排不合理也是问题。如果安排没问题,那一定是存在了其他没发现的问题。明天需要提一下。 另外有必要在白板上写上Scrum的口号以激励 […]

Scrum第三天

昨天大家都有些疲惫,但在短暂的碰头后还是投入到热火朝天的工作中。 早上进行了15分钟的“daily scrum meeting”会议,时间控制的不错,也可能是因为刚开始问题不多。还有大部分同学还都坐着。每个人主要就“昨天做了什么,今天做什么 […]

Scrum第二天

今天将所有的需求分解为任务,并进行了优先级排序,确定了第一阶段的开发任务。郭同学与姜同学对每个任务估算了开发及测试的工时,又把任务包干到户——分给了每个同学。 但分配的是否科学合理有待验证。 有一点不好的是,环境搭建的时间没有估计进去,导致 […]

开启我的Scrum旅程!

开启我的Scrum旅程! 传统的开发流程就像泥淖一样,一旦陷入进去就寸步难行。繁琐无用的文档,低效率的沟通,各职责人员的对立,工时的严重浪费……,在现在快速变化的时代绝对就是一种灾难。如果你想搞垮竞争对手,就快给对手灌输传统开发是多么多么严 […]