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在不确定性中找确定

不确定性在目前的社会、企业及工作中非常普遍。普遍到“当今世界唯一确定的就是不确定性”渐成共识。不确定性随着你在职场的级别越高，也越常见，基本随着职位的级别同比增长。如何在不确定性中找到确定性，就确定了我们是否可以在公司胜任更高的职位。

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岗位鄙视和傲慢

在我们的日常生活或者工作中，经常会碰到一种现象，某一类岗位的从业人员整体上都具有某种优越感，该岗位的每个人都觉得自己的权利要大于其他岗位的人，自己的观点也比其他岗位的人要正确许多。这种现象就是岗位之间的鄙视与傲慢，这种现象的出现往往是公司管理失常的表现。

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理想的团队

我有一个梦想，关于团队的梦想：每一个人都做着喜欢的事情，各尽其责，各尽其能。不推脱，不推卸，百分百的完成本职工作。积极主动，推动上下游工作的开展。在工作中，每个人得到快乐，得到发展。个人的发展进步带动公司的发展进步。

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如何管理团队（2）

团队不是简单的个体的集合，任何一个个体都有其优点与缺点，因此在处理好个人培养的同时，还需要利用管理方式发挥每个人的长处并中和个体的缺点，使团队能力达到1+1>2的效果！ 团队的定义 在心理上相互认同、相互信任；在技能上各有优势、相互补 […]

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如何管理团队？（1）

如何培养个人？ 团队是由多个人组成的，因此从微观上来将我们要清楚如何培养一个员工。对新加入成员来讲，他需要处理两个定位、两个关系，分别是在公司的定位、在团队的定位以及工作关系和人际关系。而管理者应该从这四个角度出发去帮助新成员加速四个方面的 […]